Neuroscience, Psychology and Conflict Management

Manual académico de 2024 que introduce conceptos fundamentales de neurociencia, psicología cognitiva, psicología de la personalidad y psicología social para explicar por qué ocurren los conflictos, cómo se desarrollan y de qué manera pueden gestionarse o resolverse. La obra, dirigida por Judith Rafferty de la Universidad James Cook, estructura el contenido en cinco capítulos que abarcan el cerebro y el cuerpo en conflicto, la cognición, las emociones, la personalidad y la percepción social. Cada capítulo incluye objetivos de aprendizaje, lecturas clave, videos, actividades de reflexión y términos definidos. El texto integra la neurociencia y la psicología teórica con aplicaciones prácticas a la resolución de conflictos, dirigido a estudiantes de nivel avanzado, formadores en mediación y profesionales en gestión de conflictos.

Puntos clave

• Los procesos neurobiológicos, cognitivos y emocionales explican los mecanismos subyacentes al surgimiento y desarrollo de los conflictos interpersonales e intercomunitarios.
• La personalidad y los estilos de atribución social influyen en cómo las personas perciben amenazas, toman decisiones y responden ante situaciones de conflicto.
• La integración de teorías psicológicas y hallazgos neurocientíficos proporciona un marco para diseñar estrategias prácticas de gestión y resolución de conflictos.
• El material, disponible como recurso abierto, se estructura de manera modular para complementar cursos de psicología introductoria, neurociencia y resolución de conflictos.

Para quién: Estudiantes de psicología, neurociencia y resolución de conflictos; mediadores, facilitadores en manejo de conflictos y profesionales de la resolución de disputas que buscan comprender las bases neurobiológicas y psicológicas del conflicto para mejorar su práctica.