The role of leadership identity in business and public sectors: a content analysis approach

Sevinc Engin; Fevzi Kasap

doi:10.3389/fpsyg.2024.1492443

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The role of leadership identity in business and public sectors: a content analysis approach

Sevinc Engin; Fevzi Kasap

Año: 2025
Revista / colección: Frontiers in Psychology
Editorial / institución: Frontiers Media S.A.
DOI: 10.3389/fpsyg.2024.1492443 (se abre en una pestaña nueva)
ISSN: 1664-1078
Licencia: Acceso abierto

Resumen ADIPA

Elaborado con IA a partir del resumen de los autores

Artículo empírico que examina cómo líderes de distintos sectores conceptualizan el liderazgo y construyen su identidad de liderazgo. Mediante análisis de contenido de entrevistas en profundidad con 71 participantes (directores ejecutivos, empresarios, profesionales de medios, políticos y burócratas), el estudio identifica variaciones sectoriales en las definiciones de liderazgo. Los líderes empresariales enfatizan innovación y pensamiento estratégico; profesionales de medios prorizan influencia y comunicación; políticos y burócratas destacan ética y servicio público. Los hallazgos demuestran que las identidades de liderazgo se construyen según las presiones normativas y expectativas propias de cada contexto profesional, revelando la naturaleza contextual de las percepciones sobre liderazgo.

Puntos clave

La identidad de liderazgo varía significativamente según el sector profesional, con énfasis distintos en innovación, comunicación o servicio público según el contexto.
Los líderes empresariales y empresarios priorizan la innovación, el éxito y el pensamiento estratégico como componentes centrales de su identidad de liderazgo.
Periodistas y profesionales de medios construccionan su identidad de liderazgo alrededor de la capacidad de influencia y la comunicación efectiva.
Políticos y burócratas definen el liderazgo mediante la ética, el servicio público y los valores sociales como pilares de su identidad profesional.
Las presiones normativas y expectativas de cada contexto profesional moldean activamente cómo los líderes perciben y construyen sus identidades de liderazgo.

Para quién: Estudiantes, investigadores y profesionales de psicología organizacional, gestión empresarial y liderazgo interesados en comprender cómo el contexto sectorial influye en la formación de identidades de liderazgo.

Resumen de los autores

BackgroundLeadership is a multifaceted concept shaped by professional, cultural, and organizational contexts. This study examines how business leaders conceptualize leadership and its influence on the construction of leadership identities. By focusing on sector-specific perspectives, the research highlights the varying definitions and roles of leadership across different professional environments.MethodA qualitative approach was employed to analyze leadership narratives from 71 participants, including CEOs, entrepreneurs, media professionals, politicians, and bureaucrats. Data were collected through in-depth interviews, and content analysis was used to identify themes and patterns in how leaders perceive and define their roles.ResultsThe findings reveal sectoral variations in leadership conceptualizations. Business leaders and entrepreneurs emphasize innovation, success, and strategic thinking. Journalists and media professionals prioritize influence and communication, while bureaucrats and politicians focus on ethics, public service, and societal values. These distinct perspectives demonstrate how leadership identities are shaped by the normative pressures and expectations of different professional contexts.ConclusionThe study underscores the contextual nature of leadership perceptions and their role in shaping leadership identity. It provides valuable insights into how leadership is constructed and understood across sectors, contributing to leadership theory and practice. Future research should expand the scope to include a wider range of professional groups and conduct comparative analyses to deepen understanding of the factors influencing leadership development.

Áreas y palabras clave

Psicología organizacional y del trabajo business leaders identity construction leadership conceptualization leadership identity professional roles qualitative analysis

Cómo citar (APA 7)

Engin, S., & Kasap, F. (2025). The role of leadership identity in business and public sectors: a content analysis approach. Frontiers in Psychology. https://doi.org/10.3389/fpsyg.2024.1492443

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